Audika skaber kundeloyalitet

Audika får nu bedre indsigt i kundetilfredshed, som styrker dialogen med deres kunder. 8 ud af 10 detractors er glade for, at Audika kontakter dem for at følge op.

Udfordring

I Audika havde de ikke kundeloyalitet som en separat dagsorden. De havde dertil ikke struktur og mulighed for at følge op og sikre sig, at kundetilfredsheden var i top. De ledte derfor efter en mulighed for at gøre dette.

Module Puzzle 3 Streamline Icon: https://streamlinehq.com

Løsning

nps.today gav Audika en løsning, hvor det er muligt at måle feedbacken, ja, først og fremmest få feedback. Løsningen hjælper virksomheden i arbejdet med loyalitet og understøtter, hvordan de ønskede at arbejde med loyalitet.

Election Result 1 Streamline Icon: https://streamlinehq.com

Resultat

Sådan skaber Audika kundeloyalitet på et globalt marked

Hvordan øger man kundetilfredshed og loyalitet på tværs af landegrænser og klinikker, og sikrer at man samtidig har alle medarbejderne i ryggen? Birgitte Tovgaard Hansen, Consumer Loyalty Manager i Audika, er ikke i tvivl.

 

Vi indså hurtigt, at nps.today er et rigtig godt værktøj. Det var nemt at sætte op og det understøtter vores måde at arbejde med loyalitet på. Vi får resultaterne med det samme og kan bruge det på alle vores markeder. Før vi implementerede NPS, var kundeloyalitet ikke et separat punkt på dagsordnen. Nu er det bogstaveligt talt en del af hverdagen i vores klinikker, hvor medarbejderne kan dele deres kunders feedback med kollegerne, og dermed tage ved lære af de samlede erfaringer. Uanset hvor i verden vi befinder os

Birgitte Tovgaard Hansen

Consumer loyalty manager

To handlingsmål for alle lande

Det er ikke bare hypoteser eller noget der kommer fra en distriktschef – det er faktisk virkelige oplevelser, som rigtige kunder fortæller om med deres egne ord.

Birgitte Tovgaard Hansen

Consumer loyalty manager

Hurtig respons øger chancen for win-back

Det har stor effekt på det operationelle arbejde med kundeloyalitet, når kundetilfredsheden afregnes på stedet i klinikken, f.eks. i dialogen med audiologer eller oplevelser i receptionen, og opfølgningen kan finde sted hurtigt.

Hun understreger at måling på kundetilfredsheden naturligvis ikke har effekt på loyaliteten, hvis ikke målingerne bruges aktivt.

Vi kontakter detractors, kunder der har givet score fra 0-6, indenfor max tre dage, for at høre hvad der ligger til grund for scoren og hvordan vi evt. kan imødekomme disse kunder.

Birgitte Tovgaard Hansen

Consumer loyalty manager

Dialogen med vores kunder styrker loyaliteten

Audika arbejder taktisk med NPS gennem ugentlig opfølgning og sparring fra distrikts- og salgschefer lokalt i regionerne, og på de globale markeder arbejder den landeansvarlige ledelse strategisk med opfølgning på regionerne. Formålet er at identificere hovedårsager og anvende best pratice globalt.

Vi har nu et værktøj der styrker dialogen med vores kunder. nps.today kan tilpasses det enkelte markeds behov, uanset om klinikken ligger i USA eller Schweiz, og kan bruges på tværs af demografi, geografi og kulturelle forskelle. Det er yderst relevant for os. For det er dialogen med vores kunder i dag, der er afgørende for, om de også er kunder i morgen. Vi ved at ca. otte ud af 10 detractors er glade for at blive kontaktet. Derfor vil vi fortsat styrke vores forretning ved at lytte til vores kunder.

Birgitte Tovgaard Hansen

Consumer loyalty manager

Om Audika

Er du klar til at løfte kundeoplevelsen?

Start med en demo og oplev styrkerne og fordelene ved én samlet platform, der fungerer på tværs af systemer og kanaler.

Få en gratis prøveperiode

Indtast dine oplysninger, så kommer vi i gang med det samme.

Trigger System i Hvilket system skal udløse afsendelsen af undersøgelsen? Det kan være dit CRM-, ERP-, servicestyrings- eller contact center-system.
Responsstyring i I hvilket kundesystem vil du indføre svarene for at overvåge og arbejde med kundepulsen?
Indsigter i Har I et foretrukket BI-system til interaktiv analyse af feedback?