Diskrepans gav værdifulde indsigter
Via SMS-udsendelser af NPS-surveys til kunden direkte efter en kundehenvendelse kunne Norlys Digital tage temperaturen på deres kunders oplevelse. Sammenholdt med medarbejderens vurdering af opkaldet blev den emotionelle distance mellem kunde og frontmedarbejder beregnet. Målingerne gav forskellige resultater, men både medarbejderen med gode kundemålinger og medarbejderen med dårlige kundemålinger syntes at gøre det samme for at give en god kundeoplevelse.
Dan Lauritzen
CX projektleder
Fokus på læring giver markante resultater
Ved at lytte til kunderne kan Norlys Digital optimere kundeoplevelsen med kunden som vejleder.
Norlys Digital har allerede kunnet mærke forskellen. Deres agenter er blevet dygtigere, og kunderne er blevet mere tilfredse. Dan fortæller, at medarbejderne er særligt glade for de indbyggede dashboards i Puzzel. De giver dem konstant overblik over data, mens de sidder og arbejder i systemet.
Dan Lauritzen
CX projektleder
Frontmedarbejderne tager ansvar
En anden mærkbar forskel, implementeringen af P-GAP har gjort for arbejdet med CX, er, at medarbejderne selv tager initiativ og ansvar nu. De har fået direkte adgang til et værktøj, der kan skabe læring, og en metode til at træne adfærd til selv at kunne finde svarene på den gode kundeoplevelse. Tidligere var det lederne, der foldede tallene ud for virksomhedens performance. Nu er det i højere grad medarbejderne, der kommer til lederne for at få sparring ud fra de indsigter, de selv har opnået.
”Vi er allerede kommet langt i arbejdet med at fokusere mindre på KPI’er og resultater og mere på at træne adfærd og forstå kunderne på en ny måde. De fleste kan også se, at to forskellige medarbejdere kan have vidt forskellig adfærd og stadig levere fremragende service. Opgaven er at lade den enkelte medarbejders talenter skinne igennem og balancere dem i den rette mængde over for forskellige kundetyper,” fortæller Dan Lauritzen, CX projektleder.
Løsningen på ét Puzzel blev til Plug & Play for alle
Implementeringen af P-GAP startede som et skræddersyet pilotprojekt med udviklingen af en plug-in til Puzzel, kontaktsystemet Norlys Digital anvender. Ved at inddrage både kunde og systemudvikler i et fælles samarbejde kunne nps.today tage højde for alle features i systemet og i høj grad kundens behov. I dag leverer nps.today et køreklart værktøj, der er fuldt integreret med Puzzel.
Dan Lauritzen
CX project manager
Unikt samarbejde skabte fælles kultur
Det var ikke svært for Norlys Digital at vælge deres samarbejdspartner til at komme i mål med projektet.
P-GAP har haft en afgørende betydning for forbedringen af kundeoplevelsen og at skabe en fælles kultur i Norlys Digital, og koncernen har planer om at udvide på tværs af hele organisationen og til flere kontaktpunkter og kommunikationskanaler. Dans ambition er, at Norlys Digital forstår deres kunders behov så godt, at P-GAP i fremtiden bliver et overflødigt værktøj for dem.